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Compras estratégicas: do transacional à geração de valor

Compras estratégicas: do transacional à geração de valor

Foco em minimizar custos e maximizar resultados  

Foco em minimizar custos e maximizar resultados

No dia 15 de abril, você terá uma visão clara sobre como identificar e capturar onde estão os potenciais oportunidades de redução de custos e otimização do nível de serviços em compras.


Apresentaremos a metodologia de forma prática com exemplos reais passo a passo em conjunto com uma gestão de comunicação e mudança.

No dia 15 de abril, você terá uma visão clara sobre como identificar e capturar onde estão os potenciais oportunidades de redução de custos e otimização do nível de serviços em compras.


Apresentaremos a metodologia de forma prática com exemplos reais passo a passo em conjunto com uma gestão de comunicação e mudança.

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 Visibilidade do potencial de redução de custos e otimização do nível de serviço

Como identificar e priorizar oportunidades reais de minimização dos custos/valores comprados aplicando a Matriz Estratégica de Compras (Matriz de Kraljic e afins). Adicionalmente, otimização do nível de serviço, maturidade das práticas aplicadas e resiliência na garantia de fornecimento. Foco em transformar dados em decisões estratégicas.

Execução da metodologia para obtenção dos ganhos mapeados

Como implementar a metodologia de forma prática para capturar ganhos e otimizar nível de serviço de forma estruturada, desde a análise de gastos e necessidades detalhadas das categorias, análise de mercado, definição da estratégia, seleção e negociação com fornecedores e plano de transição para o novo (s) fornecedor selecionado. Um passo a passo com exemplos reais obtidos em projetos efetuados demonstrando a transformação do potencial em resultado concreto.

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PALESTRANTES CONFIRMADOS:

Roberto Suguihara

Sócio-Diretor

+27 anos de experiência em auditoria, consultoria e finanças, incluindo mais de 20 anos como Diretor em Big Four e mais de 7 anos como Diretor Financeiro em empresas nacionais e multinacionais. 

Daniel Camargo

Diretor Audit & Advisory

+28 anos de experiência em consultoria de negócios com foco em operações/supply chain, planejamento integrado, compras estratégicas/strategic sourcing e transformação digital. Atuação em mais de 60 projetos nacionais e internacionais em mais de 50 clientes de diversos segmentos.

Branding GoUp!

Evento 100% online e gravado

Assista quando quiser e compartilhe com seu time.

Inbound Marketing GoUp!

Acesso gratuito mediante inscrição

O link chega direto no seu e-mail no dia da divulgação em 15 de abril.

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Gravado especialmente para decisores e profissionais da área tributária.

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